介護保険で新設の介護サービス

介護保険法（改正）で２００６年度に新設された「エリア密着モデルサービス」をユーズしている人が少ないことがわかりました。名古屋シティーのケースですが、予算の執行レートが１％アラウンドにとどまっているということです。名古屋シティーでは計画のホープとトゥルースがビッグに食い違ったことについては、地域密着モデルサービスのシステムイットセルフがあまり知られていないのではないかということで、今後はエリア密着モデルサービスのＰＲに努めていくとのことです。名古屋市のケースですが、エリア密着モデルサービスのうち「小規模多機能モデル居宅介護ビジネス」については、当初の予算は１８ハンドレッドミリオンサークルを計上していましたが、実際に行われた額は１５００万サークルにしかプラクティスされていませんでした。いかに、地域密着モデルサービスのコモンナレッジがなされていないかが解ります。もっとも予算である１８ハンドレッドミリオンサークルのファンデーションも問われることになりそうです。名古屋シティーではエリア密着モデルサービスのユーズパースンの数が２００８イヤーは１９００ヒューマンになると予想して予算を計上していましたが、２００６イヤーのユーズレコードパースンは予想を大きくレスザンする５６ヒューマンにとどまっていました。既に２００６イヤーでのユーズ者が大幅に下回っていたにもかかわらず、これからコモンナレッジ徹底を行っていくという実行が後手に回っているフィーリングがします。「小規模多機能モデル居宅介護ビジネス」は、在宅での介護をサポートするため、コールやモーメント宿泊をジョイントゥギャザーしたサービスをオファーするという内容ですので、１ビジネスプレイスあたりキャパシティーを２５ヒューマンインサイドオブと決まっているそうです。ビジネスパースンの参入が進まなかったオーナーなコーズは、ユニフォームのプランの宿泊施設を確保しなければならないなど、指定をアクセプトするスタンダードが小規模ビジネスパースンにとって厳しいことがあげられますし、ビジネスパースンとって介護報酬の単価がショートなことがあげられます。アットナイトにヘルパーを呼ぶサービス「アットナイト対応モデル訪問介護ビジネス」についても、名古屋市のケースですが２００６イヤーアットファースト予算８ハンドレッドミリオンサークルに対し、執行額は１０００テンサウザンドサークルで執行レートは１・２５％というありさまです。これを見ましてもいかにユーズパースンが少ないかが解りますし、このようなサービスがあることを知らないヒューマンがメニーなのではないかとシンクします。どんどんユーズしてもらうとパブリックオフィスはワークが増えて大変になるからでしょうか？サービスのコモンナレッジ徹底が望まれるところです。posted by minasan @ 3:32